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联峰科技召开2021年上半年度总结大会

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联峰科技召开2021年上半年度总结大会

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发布时间:
2021/07/30
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 7月27日,联峰科技召开2021年上半年度工作总结大会,梳理总结上半年工作完成情况及取得的成效,部署安排下半年工作重点任务。联峰科技董事李敬、总助以上领导、主管以上人员、部分职工代表参加大会。大会由公司营销总监陈卫兵主持。

会上,联峰科技总经理蒋永忠代表公司领导班子对2021年上半年工作情况进行全面总结,对2021年下半年工作任务作出安排部署。

 蒋永忠提出,2021年上半年,联峰科技围绕十四五规划中“靠大联强、产业升级“的要求,一方面加强外部市场的开拓,另一方面狠抓内部管理,整体经营发展稳步推进,超额完成了上半年的各项指标。他强调,干部职工应当凝心聚力,有效抢抓机遇,勇于挑战,直面产值管理未达预期、内控管理能力不足、质量管理基础还需夯实的问题和不足。

他指出,下半年市场行情仍将处于风险与机遇并存的发展态势中,这就更需要大家凝心聚力、未雨绸缪,紧紧围绕年初制定营业收入5.55亿元、利税总额6300万元的目标努力。针对下半年的工作安排,总经理蒋永忠提出工作要求:1、营销抓大放小,做到有的放矢。2、深挖内部潜力,实现降本增效。3、加大分包管控,遏制质量缺陷。4、借鉴先进技术,推进智能化建设。5、结合产品实际,推进企业品牌建设。6、加快推进“两化融合”贯标。7、党建引领服务企业、服务社会。8、以科学管理促安全生产提升。

会上,装备制造厂厂长张和平、电修车间经理袁东、质检部经理赵毅彬、总经理助理兼生技部经理吴剑、总经理助理兼综合部经理杜金华分别进行发言。

最后,董事长吴卫忠在总结讲话中对上半年的工作成绩表示肯定,要求在思想上和行动上与集团公司保持高度一致,积极推进管理体系变革。在集团公司的正确领导下,积极推动“传统制造”向“绿色制造”的转变,加大科技创新,加速转型升级,提升管理水平,为做好下半年的工作提出几点建议:1、坚定发展信心,加快转型升级步伐。2、狠抓内部管理,提升过程管控水平。3、强化人才管理,夯实企业人才基础。4、强化营销管理,提升市场竞争力。5、加强作风建设,营造求真务实工作氛围。6、加强安环管理,提升责任担当能力,确保“十四五”开好局、起好步